本篇分享是为了回复在我的知识星球上一个伙伴提问“关于店铺数据分析的方法”，我这边以运营天猫店铺需要的对行业，市场容量，品类和品牌人群的分析为例来细说。
需要找到哪些数据以及关键指标-（生意参谋）
1，找到对标品牌的人群画像，在百度指数和生意参谋专业版。
2，找到对标品牌去年一年（2017年的销售数据--访客，交易指数，客单价，转化率）。
3，找到平台（天猫）2017全年的营销节奏。
4，找到对标品牌2017年全年的品类销售占比和流量入口访客占比。
5，找到平台买家搜索需求的品类占比。
6，针对1-4点数据进行 swot分析 ，确定产品价格带，加价率，正价售罄率，制定全年的货品规划.
·百度指数
可以滑动去看不同月份消费者搜索品牌的需求点
人群画像
从生意参谋抓取
妈宝人群特点
26-30岁 ，31-35岁 80后为主力人群
复购率2次 按90天6.1%
购买的集中价格带在280-499元，499-1099元
品类占比每个月2017年3月到2018年3月，看那个品类我们布局货品在每个月应该的比例。
把对标品牌全年的按没月的销售数据拉出来，记录在表格。
通过在excel 处理 得到以下数据（数据经过处理-不是真实的）
交易指数换算成销售额（感谢运营拉练群小伙伴提供）
通过换算 大致知道对标品牌每个月的销售额情况，以上数据换算还需要验证。
OK ，我们在看下买家的搜索数据
买家搜索需求品类占比 （目前只能查看最近30天的数据）
以上数据需要结合天猫所在销售产品类目一年的营销节奏，然后做每个月的产品货品分配
原则：把自己优势的品类去主推，发现对手搜索占比高，但是自己还没有进入的品类从4月开始增加。
OK
在看对标品牌的 销售额，客单价，订单量全年占比分布
以上的数据还需要加上平台全年的营销节奏，然后就可以得出货品的全年分布。
这些数据可以问类目小二要
全年流量入口占比，不同流量入口的转化率（需要找同行朋友索取）
根据以上数据分析汇总得出 全年货品规划
OK ，就这样~
欢迎做深度讨论。